Employer branding on enemmän markkinointia kuin se on HR:ää tai rekrytointia. Jos EB on sinun pöydälläsi ja edustat HR:ää, on elintärkeää, että tiedät, miten markkinointi toimii saadaksesi työn onnistuneesti tehtyä.
Markkinointinäkökulma
Strateginen employer branding (EB) vaatii sen, että määrittelet osaajapersoonat ja niiden ostopolut erilaisine touchpointeineen ja konversiopisteineen koko matkan varrelta sieltä asti, missä he ei ole vielä kuulleetkaan teistä brändinä (saati työnantajabrändinä), ja jokainen steppi siitä eteenpäin tietoisuuden, harkinnan ja päätöksenteon vaiheissa on ajateltu loppuun asti – ja toteutettu oikeissa kanavissa.
👆 Tämä on 100% puhdasta markkinointia, ja tämä on HR:ssä työskentelevän EB-työtä tekevän sisäistettävä.
EB ei ole opiskelijayhteistyötä tai IG-stooreja, rekrymessuja tai kiireellä tehdyt urasivut, jos ne eivät ole edellä määritettyjen ostopolkujen varrella identifioituja relevantteja vaiheita juuri oikeille osaajapersoonille. Silloin ne ovat vain hukkaan heitettyä rahaa ja aikaa.
Esim. jos usutat kandia tutustumaan avoimiin työpaikkoihin ennen kuin olet tarjonnut hänelle mahdollisuuksia tutustua eri tiimeihin, tuotteeseen/projekteihin, arvoihin, työtapoihin, työn impaktiin, ei kandi klikkaa niitä edes auki. Yritit saada hänet tekemään liian paljon liian nopeasti, mitä sinä halusit tehtävän. Ei näin. Et ollut osaajavetoinen, olit itsevetoinen.
Tätä näkee vielä harmillisen usein. Firmalla olisi hienoja juttuja tarjolla, mutta niistä puhutaan..no..huonosti.
Rekrytointinäkökulma
Sitten toisaalta, jos EB-työ on puhtaasti markkinoijan pöydällä, jää siitä se tuikitärkeä HR- ja rekrykulma ymmärtämättä! Minä en esim. markkinoijana voi väittää tietäväni rekrytoinnista, IT-osaajista, teknologioista, toimialoista läheskään niin paljon kuin rekrytoija tietää.
En voisi markkinoijana olettaa tietäväni, mitä esim. alansa kovimmat IT-osaajat työnantajilta kaipaa, en edes vaikka tekisin nyt kyselyn ja saisin siihen 100 vastausta.
Minulta puuttuu se luottamus, jonka (hyvät) rekrytoijat on rakentaneet osaajien kanssa jo vuosien ajan. Se syväymmärrys siitä, miksi he oikeasti viihtyy nykytyössään tai miksi he olisivat vaihtamassa. Se, miten ja missä osaajat asioista keskenään ja luotetuille rekrytoijille puhuu.
Employer branding = markkinointi ❤️ rekry
Siksi EB-työ vaatii yleensä (vähintään!) 2 ihmistä: toinen on kova markkinoinnissa ja toinen on syvällä rekrytoinnissa.
💡 Jos nämä asiat ja huolenaiheet resonoivat, tule oppimaan niihin ratkaisuja mun ja Petran (Finders Seekersin perustaja ja Head of Employer Branding) Arjen Employer Branding -koulutukseen to 30.1.2020! Saat vastauksia, olit sitten markkinoija kaivaten ymmärrystä rekrystä tai vice versa. 💪
