Näin vuosikymmenen vaihteessa monet alan ammattilaiset ovat tarkastelleet rekrytoinnin trendejä omissa blogeissaan. En kuitenkaan itse löytänyt sivistyneitä arvauksia vuotta pidemmälle, joten päätin kirjoittaa omia ajatuksiani ylös siitä, miltä IT-rekrytoijan osaamispaletti näyttää viiden vuoden kuluttua. Vuonna 2025 voimme sitten tarkistaa, kuinka tarkka kristallipalloni olikaan. 🔮
Perustan näkemykseni vahvaan rekrytoijien osaamisen polarisoitumiseen. Osa rekrytoijista tulee tulevaisuudessakin keskittymään rekrytoinnin prosessin koordinointiin tai suorahakuun. Osa taas kehittää itsestään niin sanottuja T-mallin rekrytoijia. Tällä tarkoitan laajaa osaamista kaikista rekrytoinnin osa-alueista, mutta yksi osaamisalue on muita syvempi.
Mutta millaiset ominaisuudet merkkaavat mielestäni viiden vuoden kuluttua? Tässä on lista viidestä stereotyyppisestä tulevaisuuden rekrytoijatyypistä erityisesti teknisillä aloilla:
1. Rekrymarkkinoija / Employer Branding Specialist
On ilmiselvää, että markkinoinnin menetelmät otetaan entistä syvemmin käyttöön rekrytoinnissa. Viiden vuoden kuluttua rekrymarkkinoijat ovat muodostaneet jo aivan oman koulukuntansa ja näemme jo kokonaisia rekrymarkkinointitiimejä joissakin yrityksissä. Heidän supertaitonsa on tuottaa kohderyhmässä resonoivia tarinoita, kerätä dataa markkinointitoimenpiteistä sekä optimoida rekrymarkkinoinnin kustannustehokkuutta. Tämä kentän ympärille muodostuu myös aivan oma markkina, eli alan yrityksiä pompahtelee kuin sieniä sateella.
2. Talent Strategist
Talent Strategist ovat organisaatioiden strategisia talentinhankinnan asiantuntijoita. Heidän tehtävänään on huolehtia henkilöresursoinnin strategiasta sekä operatiivisista toimenpiteistä. He katsovat pitkälle tulevaisuuteen ja pyrkivät ennustamaan datan avulla osaajatarpeita ja tekevät tiivistä yhteistyötä liiketoiminnan kanssa. He laativat ohjeistuksia, linjauksia sekä määrittelevät laatustandardeja osaajahankinnan prosesseja varten.
3. RekryTech-asiantuntija
Viiden vuoden kuluttua rekryteknologiaa osataan hyödyntää täysimääräisesti ja siksi markkinoille syntyy tarve ymmärtää lukuisten erilaisten teknologisten vimpainten päälle. Rekryteknologian asiantuntijat määrittelevät rekryprosessien tekniset vaatimukset sekä toimivat käytössä olevien järjestelmien pääkäyttäjinä. He keräävät ja ymmärtävät dataa, tuottavat tietoa muulle rekrytiimille sekä liiketoiminnoille sekä etsivät jatkuvasti uusia ratkaisuja rekrytoinnin tehostamiseen.
4. Rekrytointimuotoilija
Kyllä vain! Muotoilu löytää tiensä myös rekrytoinnin pariin. Rekrymuotoilijoiden työhön kuuluu koko talentinhankintaprosessin kokemuksen muotoilu kohderyhmäymmärrystä hyödyntämällä. Hakijakokemus ei ole ainoa asia, mihin he keskittyvät, vaan myös rekrytoijien sekä palkkaavien esihenkilöiden kokemus otetaan huomioon. Kuten aina maailmanhistoriassa, muotoilijat ovat niitä ihmisiä, jotka vievät tekemisen aivan uudelle tasolle. Niin tulee tapahtumaan myös rekrytoinnin kohdalla.
5. Vanha kunnon tekkirekrytoija
Arvasit oikein. Taitavat tekkirekrytoijat eivät ole katoamassa mihinkään. Rooli tuskin pysyy kuitenkaan aivan samanlaisena. Viiden vuoden kuluttua personoitu kontaktointi on itsestäänselvyys. Suorahakumarkkinat myös henkilöityvät voimakkaammin, eli henkilöbrändin olemassaolosta on paljon apua. Kansainvälinen rekrytointi on luultavasti viidessä vuodessa jo myös vakiintunut käytäntö, joten relokaatioiden sekä kulttuuri-integraatioiden parissa työskentely kasvaa taatusti. Lisäksi tekkirekrytoijalta luultavasti vaaditaan jotain edellä listattua osaamista.
Mitkä taidot sinun mielestäsi korostuvat rekrytoijan työssä vuonna 2025? Kysyin asiaa IT-rerytoinnin ihmemaa -Slack-kanavalla ja siellä korostui erityisesti myynti- ja markkinointitaidot. Oletko samaa mieltä? Jatketaan keskustelua somessa.
➡️ Onko osaamisen kehittäminen teille juuri nyt ajankohtaista? Me koulutamme jatkuvasti rekrytoijia, rekrytoivia esihenkilöitä sekä HR-ammattilaisia modernin talentinhankinnan saloihin. Ota yhteyttä minuun ja kerro, mihin tarvitsette koulutusta kipeimmin!
