Orangit on lahja softan ylläpidon maailmalle ja mahtava lämminsydäminen jengi. Nämä kaksi asiaa olemme saaneet todistaa työskenneltyämme yhdessä Orangitin osaajastrategian parissa viimeisten kuukausien aikana.
Koska porukka on tehnyt meihin suuren vaikutuksen, halusimme myös jakaa sanomaa teille, devaajat. Jututimme kolmea orankia, Miikkaa, Mikaa ja Tuovia, ja koostimme yhteisen näkemyksemme siitä, mitä ja miksi softa-ammattilaisten tulisi tietää Orangitistä. Resonoiko kulttuuri ja tekeminen? Ota selvää alta!
Ylläpito on uusi musta
Orangit selvästi nauttivat työstään. Heidän mielestään kaikkien muidenkin pitäisi tietää, miten siistiä ylläpito oikeastaan onkaan.
Aina ei tule ajatelleeksi, miten valtava merkitys softan ylläpidolla on – ilman sitä, monet arkipäiväiset asiat olisivat huomattavasti hankalampia, ellei jopa mahdottomia. Ylläpitotyön kiinnostavuutta lisää myös se, että pääsee näkemään softan matkaa pidemmältä ajalta eikä vain alkupään kehitystä.
“Sovelluksen ja koodin kannalta pisin elinkaaren vaihe on ylläpito. Esimerkiksi, puolessa vuodessa kehitetty sovellus voi olla ylläpidossa useita vuosia. Ja mitä enemmän sovelluksia, sitä enemmän ylläpitohommaa – se ei hetkessä lopu”, Mika naurahtaa.
“Ja ylläpidossa olevat sovellukset tuottavat koko ajan arvoa”, Miikka lisää. Koodista halutaan tehdä parempaa ja laadukkaampaa, ja työssä korostuukin pitkäjänteisyys ja jatkuva parantelu.
Työn monipuolisuus – moderneilla työkaluilla asiakasrajapinnassa
Orankien päivittäinen työ koostuu hyvinkin erilaisista elementeistä; ylläpitotyön lisäksi tehdään myös pienkehitystä, sekä päästään toimimaan asiakasrajapinnassa. Käynnissä on useampia projekteja samaan aikaan, jolloin jokainen pääsee itse jaksottamaan ajankäyttöään niiden välillä itselle optimaalisella tavalla. Ja oikeastaan Orangitilla projektit eivät ole projekteja tyypillisessä mielessä, vaan pitkäaikaisia, useiden vuosien mittaisia yhteistyöhankkeita.
“Tähän vaikuttaa asiakkaiden tilanne ja softan elinkaari. Jotkut toki tulevat meille saattohoitovaiheessa, kun heidän softaansa ajetaan alas”, Miikka kertoo. Orangitin asiakaskuntakin on monipuolinen – kaikkea tuhansien henkilöiden organisaatioista pieniin, muutaman kymmenen työntekijän toimijoihin.
Tehtävien monipuolisuuden lisäksi myös tekkipuoli on vaihtelevaa. Eniten tehdään Javascriptillä, yleisimmät on React ja Node. Työkalupakista löytyvät SQL-tietokannat, Java ja Scala, sekä PHP.
“Monia saattaa yllättää, että meillä ei ole mitään 20 vuotta vanhoja virityksiä, vaan tehdään moderneilla työkaluilla.”
Ihmiset – vahvasti yhteenhitsautunut porukka, jota yhdistää keskinäinen arvostus (ja huono huumori)
Orangitin suurin vahvuus on epäilemättä orangit itse, eli ihmiset. Jokaisella on lupa olla täysin oma itsensä ja tiimiin mahtuukin kattaus hyvinkin erilaisia tyyppejä. Tämä nähdään valtavana voimavarana. Kaikkia orankeja yhdistää lämminhenkisyys, aitous, avoimuus sekä huumorintaju. Tiimissä vallitsee arvostus ja luottamus toisia kohtaan, ja asiasta kuin asiasta on helppo puhua, myös niistä vaikeammista.
Ja se huumorintaju! Sitä löytyy kaikilta. Eikä ainakaan vähiten Miikalta, joka on Tuovin mukaan kävelevä vitsi – hyvällä tavalla tietenkin.
“Edes kotona ei pysty olemaan niin pöljä kuin töissä. Kun on monta tyyppiä kuuntelemassa juttujani, niin kukaan ei ehdi kyllästyä. Vaimoa vitsit enää naurata, mutta työkavereista aina joku lähtee juttuun mukaan”, Miikka naurahtaa.
“Kaikki on tosi erilaisia, mutta huumori ja toisista välittäminen yhdistää”, Tuovi lisää.
Miikan mielestä Orangit onkin enemmän kuin ihmistensä summa. Tähän voimme Finders Seekersillä yhtyä täysin!
Lämminhenkinen kulttuuri
Kun orangeilta kysyy, mikä heidän työpaikassaan on parasta, lämminhenkinen kulttuuri nousee lähes poikkeuksetta ensimmäisenä esille. Orangitilla tehdään töitä tosissaan, mutta ei murehdita liikaa. Jos jollakulla on liikaa asioita pöydällään, siihen löydetään yhdessä ratkaisu, ja ongelmiin suhtaudutaan nauraen, eikä jääden niihin vellomaan.
“Minkään asian kanssa ei koskaan jää yksin, aina voi kysyä apua keneltä vaan. Kaikki on valmiita auttamaan”, Mika pohtii.
Myös keskinäinen luottamus on vahvaa, ja jokainen voi tehdä itsenäisiä päätöksiä omaan työhön liittyen.
Vaikuttamismahdollisuudet
Orangitilla jokainen pääsee vaikuttamaan niin sisäiseen kehitykseen kuin siihen, mikä asiakasprojekti päätyy omalla työpöydälle.
“Kun tulee uusi projekti, katsotaan yhdessä, kenellä on kaistaa ja kiinnostusta”, Mika kertoo. Hän arvostaa mahdollisuutta valita ja sitä kautta myös oppia uutta. Samalla pidetään myös huolta siitä, että juniorimmat työntekijät saavat tarpeeksi tukea eivätkä joudu vetämään projekteja yksin. Asiakasrajapinnasta saa ottaa vastuuta siinä kohtaa, kun se tuntuu itselle luontevalta.
Miikka myöntää, että välillä vauhtisokeus on yllättänyt eikä firman sisäiseen kehittämiseen ole aina ehditty panostaa riittävästi. Jatkossa tähän on tarkoitus tuoda lisää systematiikkaa ja antaa kaikille mahdollisuus kontribuoida.
“Uskon, että olemme parhaimmillamme silloin, kun jokainen pääsee antamaan panoksensa ja vaikuttamaan yhteisiin tavoitteisiin ja siihen, mihin jatkossa keskitytään. Kaikkien näkemystä kaivataan”, Miikka korostaa.
Yhdessä mietitään myös mm. sitä, mitä toimintoja olisi järkevää automatisoida ja mitkä ovat niitä asiakaskeissejä, joihin halutaan lähteä mukaan.
Käy kurkkaamassa täältä lisää syitä siihen, miksi legacy-koodin ylläpito on siistiä!
Jos haluaisit liittyen mukaan orankien menoon, ota suoraan yhteyttä Miikkaan, [email protected].
